为强化品质管理，提升企业形象，增强客户信心，扩大市场份额，碱业公司全面开启 ISO9001 质量管理体系的建立与认证工作。

组建管理团队。依据质量管理体系的要求，碱业公司明确各部门负责人为质量首要责任人，设立专（兼）职质量管理员，明晰职责分工，组织开展内审员学习培训，且全员通过考试，获取内审员证书。

制定方案规划。依照国家认证认可监督管理委员会的相关规定，结合企业搬迁升级发展后生产场地、人员架构、产品架构、产品类别以及生产工艺的变动情况，碱业公司确立管理体系工作的详尽步骤及技术要求。

完成谈判比价。为缩减体系建立周期，确保体系文件编制质量和认证效率，全面开展市场调研，综合考量认证机构对碱业公司的熟悉程度及认证业绩，通过询比价的形式选定优质的咨询服务机构。