作为港口集团下属最大的码头装卸公司，东方公司在党建工作中，创新运用稳锚定向、设计链环、穿环引链、锚链加固等工作方法，提炼形成“锚链”工作法，增强了党建政治引领力，促进公司高质量发展。公司2023年完成吞吐量 6280万吨，刷新历史最高纪录；营业收入超 15.45 亿元，完成利润 2768.11 万元，实现量效双增双超。

一是稳锚定向。即发挥党建引领作用，达到把好方向、凝聚共识的目的，解决“为什么干”问题。学习凝聚共识。创新“三会一课”、主题党日等活动载体，开展实境课堂、红色教育、微党课、“东方红”廉洁文化建设以及与客户、检察院、社区等的结对共建，并用活用好“学习强国”和“东方港务”公众号等线上平台，不断提升政治学习的吸引力、方向性和实效性。会议把稳方向。通过召开党委会、“七一”大会、月度干部大会、政工例会、支部大会、工前工后会等多种形式，传达落实上级有关精神，研究决定重大事项，并采用重点工作督办等方式，确保上级精神和各项决策部署得到有效贯彻落实。文化凝聚力量。不断丰富升华公司文化理念，例如“专班精神”、“东方精神”，以及滚装件杂文化理念等，通过标语上墙、企业文化培训、进班组、人物评选等方式，将企业文化理念精神渗透到日常工作中，切实发挥企业文化凝心聚力的作用。

二是设计链环。即通过设计、选择符合公司实际情况的活动载体，并将党的思想理论融入其中，促进党建与中心工作的深度融合，解决“怎么干”问题。创新激发活力。设计开展“一支部一特色”品牌创建、“劳模创新工作室”、管理与发展论坛等活动，将党的创新理论不断运用到实际工作中，大大激发党组织的创新活力。融合提升效益。通过设计开展“三旗”活动、“三队一岗”争创、滚装作业应急党支部活动等，引导党支部将党建与业务紧密融合，激发党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为公司提升经营效益赋能增势。

三是穿环引链。即通过建立完善机制，满足个性化需求，充分调动党员的积极主动性，进而实现党建工作的目标任务，解决“抓落实”问题。强化制度保障。先后制定党委前置讨论重大问题、第一议题、“五效相长”党建考评办法等制度，为落实党建工作提供强有力的制度保证。筑牢党建基础。强化党支部规范化建设，培育“五型党支部”，加强党务工作者培养，实施干部强化行动和后备人才“育苗工程”，为党建工作开展筑牢坚实基础。展现精神风貌。开展退役军人“荣耀之家”和滚装文化中心建设、党员先锋突击行动、党风廉政宣传教育月活动、“旭阳”青年志愿服务等，持续推进我为客户、职工办实事，不断展现党员职工的良好精神风貌和先进形象，激发勇于担当作为的积极性，从而增强公司党建的引领效力。

四是锚链加固。即对党建工作成效进行科学的检验、评价以及结果的合理运用，起到激励导向作用，形成螺旋提升的工作格局，解决“动力”问题。考评指引方向。严格执行季度党建检查、书记述职评议等制度，加强支部工作质效的量化考核和精准提升，将考核结果作为评先评优、选拔任用等参考依据，切实发挥考评“指挥棒”作用。评先激发动力。健全评先评优体系，积极开展优秀党员类、明星职工类、劳模职工类、文化人物类、三星人才类“五星争创”以及“雷锋车”组式党支部、“三队一岗”等先进典型的评选表彰，进一步激发党支部和党员职工的积极性、主动性和创造性。