**壹**
集团总部：战略部署，联防联控
“我要报名！”“我也报名！”……港口控股集团集团工程技术部微信工作群里不断地闪现着一条条报名信息。
2月1日，在抗击疫情的特殊时期，集团疫情应急指挥部要求机关部门推荐年轻同志到防疫一线轮流值班、值守。工程技术部接到通知后，第一时间就有七八位同志踊跃报名，经过筛选后派出三位80后党员同志前去抗疫一线支援，缓解各卡口工作人员紧张局势。
何洪升就是志愿者中的一位。他不顾个人安危，积极申请到任务最重、风险最大的宿城检查站执勤。机械单一的登记、测温动作，需要重复好几个小时，但在何洪升看来，却是一项“有温度、有深度”的工作。在检查过程中，他不仅耐心仔细，且善于总结，在重复性工作中提炼出高效快捷的“何氏七字工作法”：问、递、介、填、核、测、放。
每班制的工作强度很大，车流多的时候，甚至都腾不出时间来喝水、就餐，十余个小时下来，整个人双腿灌铅、肢体僵硬。执勤过程中会遇到各色各样性格迥异的人，对于不理解、不配合的驾乘人员，何洪升都要苦口婆心地进行讲解与示范，一天下来，口干舌燥、嗓子嘶哑。何洪升耐心的开导，最终换来了司机们的理解和微笑，他觉得所有的辛苦都是值得的。
因为要与进港驾乘人员密切接触，在做好自我保护同时，何洪升也在为家人的安全深深地担忧，尤其是家里还有位即将面临高考的小姨子，因疫情影响尚未开学，目前正是复习冲刺的关键时期。他眉宇紧锁，咬了咬牙，长长地吁了一口气，主动提出自我隔离，搬到山上老宅临时居住。
像何洪升一样，工程技术部其他两位青年同样勇挑重担，默默地奉献着。郭勇在递测温仪时不小心扭到了腰，买了膏药贴好后继续上夜班，他说：“还好，不算很痛，我能坚持得住”；程达每天消毒后回家单独住一间，最近小儿子在发烧，在家不敢抱，也不让抱，他心里痒痒的：“疫情结束后，我最想陪的是爱人和孩子”。他们深知，守住港口防疫工作的安全门，是一项多么重要而艰巨的任务！
三位青年同志并没有因为卡口值班的辛勤劳顿而影响本职工作。工程技术部作为集团基建板块的主管部门，疫情防控期间承担着集团基建项目年度考核工作，肩负着全港大大小小工程项目安全复工的重任。
何洪升既是集团战疫支援团的一员，同时也是建设项目疫情防控组的联络员。为确保集团13个成员单位和28个项目顺利复工以及集团南大门（宿城检查站）车辆无疫进港，自正月初五至今一直坚守工作岗位，默默奉献着，别人休息、他加班，别人值班、他站岗执勤。在抗击疫情关键时期，每天奔波与宿城卡口和办公室之间，上传下达、编制转发有关省、市、集团各项疫情防控及工程复工文件30余份。为了给集团疫情防控指挥部及时上报准确的数据，他每天需要协调13家成员单位以及34个项目共计3300余人的各类事宜。为确保各家上报资料准确无误，何洪升每天接打电话100余次，认真讲解、耐心解释，加班到十一二点都是家常便饭。有时在宿城检查站大夜班后，早上没有时间休息，消毒结束后便快马加鞭赶回单位完成各项数据的梳理与核对。
**贰**
南翼港区：复工首发，舍我其谁
南翼港区是连云港打造世界级石化产业基地的主要阵地，是市委市政府推动“高质发展、后发先至”的重要板块。港口控股集团为支持石化产业园区建设，全力以赴加快南翼港区集团重点项目复工进程。
一、病痛中的坚忍
“真想现在就赶到工地现场，工程刚刚复工，劳务工人进场、住宿、就餐，还有现场的防疫措施都需要人盯着，这个时候千万不能有半点马虎啊。”在家休养的白海霞心里特别焦急。
前不久，连云港下了一场大雪，赶去单位的徐圩有限公司工程部副部长白海霞不小心踩在冰上滑倒了，她硬是忍着痛回到单位，将复工准备好的材料打印好给领导签字。她本想亲自送到徐圩规建局，但由于疼痛难忍，只能委托同事协助处理，自己一瘸一拐艰难地赶去医院检查。结果CT诊断书上白纸黑字映入眼帘：骶椎骨骨折！医生要求她减少活动，躺在家中安心静养。但是项目工期紧，任务重，她每天为项目的疫情防控申报工作操劳着，不断地更新、统计和上报项目人员信息，关注上级主管部门对项目复工的批复情况。
“在家办公可真不容易！”白海霞家里两个孩子，大宝四年级要上网课，小宝刚两岁，正是缠人的时候。她说，“有时刚把资料统计好，小宝过来对着键盘一通按，就前功尽弃了；接打电话的时候，小宝在身边一直叫妈妈，一句话要重复好几遍才听清呢。”
在白海霞和同事们的不断努力下，终于2月20日获得徐圩规建局的复工批准。根据徐圩规建局的要求，复工项目进场人员必须测体温，签承诺书后才能取得进场权限。次日，她强忍着疼痛，与同事们一起前去测量体温办复工手续。同事们都关心地对她说：“你受伤了就在家好好休息，不用急着去现场。”。最终，项目复工尘埃落定，白海霞露出了久违的微笑：“还是到现场来看一眼心里踏实，看到工人能顺利进场我就放心了！”
二、重压下的坚持
“待到疫情结束,春暖花开，一定要带两个孩子出去踏青！”高明整理好所有文件，对着电脑点击提交键，长长地呼出一口气。“啊，真是把远超一年份量的表格都做完了！”。两张电话卡近2000分钟的通话时间，电脑里累计近千份的统计表格，无不反映着徐圩公司高明近一个月以来抗击疫情、为复工而战的充实生活。“相信在大家不断付出和不懈努力下，疫情一定能够早日结束！到那时，我要好好陪陪丢在外公外婆家的大宝和家里刚开始牙牙学语的小宝了。”
年前的徐圩港区，在管廊项目每日忙到深夜的省品质工程创建活动中仓促结束，还没来得及好好整理、总结，便迎来了除夕夜前新冠肺炎疫情的全面爆发。高明大年初一值班，他和各位项目经理戴着口罩，聚首徐圩港区邻里中心办公室，一场不期而遇的忙碌即时展开。来自市交通局主管部门、徐圩新区政府、控股集团的各种版本和形式的统计报表便如雪片一样飞进了不平静的生活中。作为连云区本地土著，春节没歇几天的高明便主动承担起了这份重要工作，每天早上被电话叫醒，晚上做梦还在填报表格。
各项目合计近二十个参建单位七八百人的人员基础信息和行踪数据分析统计、防疫物资筹备和申报、疫情防控工作方案和组织计划、工程复工一系列报批流程、组织协调工作，各级主管部门的各项疫情防控日报等等如泰山压顶般接踵而来。复工准备工作进入攻坚阶段，随着工人陆续进场入驻，疫情防控工作形势变得更为复杂，前期统计的各项数据都必须经受现实的检查和考验，每日协调工人进行体温测量，数据勘误、协调、反馈、办理徐圩港区进港权限，口罩等紧缺防疫物资的多方筹备、以及工人的住宿生活管理等成为了项目复工面临的持续考验。高明和同事们扛住了各种压力，最终完成了所有复工准备工作。他说：“疫情防控工作若百密一疏，导致哪怕一例失控事件的发生，整个徐圩港区5万多人为复工复产所做的工作均会化为泡影，一切努力都将付诸东流！”
三、昼夜里的思索
伴随着徐圩主管廊、支管廊工程复工申请的批复，项目经理于二跃忐忑多天的心终于平静下来。
徐圩管廊工程是集团最先一批复工的项目，江苏筑港集团于二跃为公司其他项目在疫情期间的顺利复工探索了一条可行的道路。
自新冠肺炎疫情发生以来，江苏筑港集团于二跃时刻关注疫情的发展变化以及政府的相关政策规定，积极准备着复工的相关事宜，特别是提前安排项目部管理人员跟踪分包单位复工准备及工人测温情况。于二跃组织人员编写、讨论和完善复工方案，一次性通过了徐圩新区管委会审核。但他并不满足于此。疫情期间可能会面临各种不可控因素，于二跃无时不在思索，如何确保方案可靠执行是横在他眼前的难题。为了疏堵点、解难点、治痛点，他不分昼夜地捉摸着，吃不香睡不着，最终交出了一份漂亮的答卷。
如何确保民工宿舍数量？按徐圩新区要求，本市复工人员宿舍为两人一间；外地来连施工人员需进行14天隔离，宿舍安排为一人一间。管廊项目部原有的78间宿舍已被徐圩港投公司征用为防疫隔离区，为了保证盛虹石化相关工程顺利复工，徐圩地区多数宾馆宿舍也都已被征用，如何在短时间解决住宿问题变得尤为棘手。于二跃多次协调，公司进行统筹安排，启用徐圩预制厂两栋宿舍楼作为住宿区：3号楼作为外地进场人员隔离区，1号楼作为本地工人宿舍区。于二跃组织20多人仅用两天时间就完成了隔离区72个房间的布设，每个房间的床铺、卫生、规章制度、消杀等等都一一布置到位，确保了外地人员按期进场隔离。
如何精心组织民工进场？随着全国各地复工潮的兴起，建筑工人已成为炙手可热的资源，如果迟一天组织工人进场可能就会失去一批工人。因此，他第一时间给每个分包队伍打电话沟通复工事宜，主动联系施工班组长，耐心讲解公司及项目部的相关政策，有效地稳住了工人的情绪，确保分包队伍按计划陆续进场，降低了人员流失风险。
如何加强日常细节管控？按项目部要求每天都要进行人员体温测量、门卫进场登记、防疫物资发放、新进场人员的教育交底以及各种降低人员聚集的措施等。特别是减少人员聚集措施方面，除了日常办公人员轮班、食堂分餐配送外，他反复在心中琢磨，是否尚有未考虑周全的致险因素。于二跃从每个工作的流程进行跟踪检查，在晚餐发放时发现，有的施工队虽然领回盒饭就餐，但在分配时未按要求进行每个房间配送，而是由人员集中至盒饭点自行领取，存在人员聚集的风险。他及时改正了这一配送环节的错误，同时将盒饭配送流程进行修正，确保各施工队完全做到隔离就餐。
连云港港徐圩港区集装箱泊位区堆场围堤起步工程作为集团第一批复工项目，同样在细节安排上做到了极致。项目经理苏明严格按照复工要求，体贴入微地安排专车接送安徽和宿迁等处外来务工人员。来连之前确定车辆、线路和人员数量等信息，人员到连后立即安排体检，体检合格后上船隔离。破解复工难题，专车接人是个好开头！
徐圩港区一突堤堆场围堤起步工程在新冠肺炎疫情爆发后被迫暂停建设，已完成的充填袋棱体无镇压平台掩护，暴露在风浪中岌岌可危。按照既定施工计划，堤身须立即进行块石加载，防止充填袋受风浪冲击受损。项目经理赵斌第一时间组织成立“一突堤疫情防控领导小组”，实施“双管双控”（双管：项目返岗人员、项目复工组织，双重管理；双控：上级部门防疫、项目内部防疫，双重控制），紧锣密鼓开展各项复工工作。在项目部全体人员的不懈努力下，一突堤围堤工程于2月23日傍晚17时顺利复工！
**叁**
北翼港区：复工筹备，共克时艰
一、儿子的认可
“项目部大门和围挡部分损坏，我已安排进行了初步处理，请尽快修复到位，为复工做好准备！”赣榆港区新海湾码头公司基建负责人刘佳正在工地与项目经理通电话。
前一天刘佳还在家陪伴孩子，在接到集团疫情防控部署后，他立即将相关要求传达至公司各项目参建单位，并连夜制定了赣榆港区建设项目疫情防控及复工方案。受疫情影响，春节期间所有项目暂停施工，并加强了人员管控，施工、监理人员无法到现场查看。次日清晨，刘佳又早早驱车赶往70公里外的公司工地进行检查。
晚上8点多，刘佳拖着疲惫的身躯回到家，2岁多虎头虎脑的儿子迎面跑来，他心中一暖，条件反射地张开了双臂。小机灵鬼望着脏兮兮的刘佳，立刻停了下来，眨了眨眼道：“爸爸身上有细菌，有病毒，快跑，不能被爸爸碰到！”说完转身便要躲起来。刘佳无可奈何地笑笑：“是的，爸爸在外面跟病毒打架呢，今天又是爸爸赢了，爸爸是不是很厉害呀？”“嗯啊！”儿子的一个认可，就是对他最大的鼓舞，也令他的信念更加坚定！
在防疫复工的关键时期，刘佳多次深入公司工地昼夜排查，及时发现并处理了各类隐患十余处。“这么辛苦能挺住嘛？”妻子心疼地望着他，刘佳憨厚地笑了笑：“你照顾孩子家人，这段时间比我更辛苦。我有同事们的协助，真的还好呢；其实刚开始的时候，最大的困难是防疫物资的匮乏，有时一个口罩要用好几天，现在这些问题都已经解决啦！”
二、做人的本分
“请问额温枪还有货吗？”
“没有，现在街上所有药店都不可能有的。”
“金科长，请问物资公司额温枪有吗？如果没有什么时候能到货啊？”
“我现在也没法回答你，我们也在想办法！”
“张哥，听说你那边有点门路，能不能给我弄一只额温枪啊？”
“兄弟啊，现在这个阶段，严禁贩卖医疗器具，货全部送往湖北疫区啦！”
赣榆公司负责防疫物资采购的胡维国了解到公司的项目随时可能复工，防疫物资就剩体温枪还没有着落。工程推进时序压得很紧，必须与时间赛跑，绝不能输在自己的手里。正月初三的清晨，一个戴着口罩的高大身影，穿梭在墟沟的每一家药店，拨打着一个又一个电话，联系着所有可能的线索，只为找一个额温枪。他几乎记下了所有的药房号码，微信上密切关注朋友圈的动态，只要有一丝希望，也不轻言放弃。防疫物资必须备齐的责任感一直萦绕在他的心中，经过几天的密切跟踪，经历几次欣喜、几次失落，终于得到药店确切的到货信息，在反复确认消息的准确性后，他踩着积雪站到了尚未营业的药店门口，营业开门的瞬间，他做好防护，第一个冲上前去，如愿以偿地购买到了一只额温枪，这几天悬着的心也终于落了下来！当问到这次抗击疫情的感受时，他就是淡淡说了一句“我就是一个普通防疫人员，只是为工程复工做好自己本分罢了。”
三、精细的筹备
“02年非典时期我还年轻，感受过疫情的无情和人们的恐慌。那时我在公司办公室，每天最重要的工作就是用传真机汇报疫情防控情况，把工作做细做实是重中之重！”江苏筑港建设集团赣榆港区事业部程华书记正在为组员传授经验。
为了应对新冠肺炎疫情，赣榆港区事业部迅速成立疫情防控领导小组，由经理于宝成、书记程华担任组长、副经理金辉、支部委员李默、工会组长洪瑞担任成员，重点就当前疫情防控具体事项进行深入细致安排并逐项落实，全力以赴为工程复工做好准备。
2月2日始，事业部组织员工认真汇报各自行程，整理上报每日身体状况，逐人仔细排查，并要求各下属项目部切实履行职责，将分包商和农民工纳入项目统一的疫情防控及健康卫生管理。为了保障复工人员安全，强化办公场所的防疫管理，事业部执行严格的定期消毒政策并做到每日签字留痕。自2月22日起，事业部对各部门办公区域、各会议室、楼道走廊、厕所实行定时消毒，每个卫生间均配备洗手液，方便员工洗手杀菌，并做好疫情防控知识宣贯，强化全员防疫意识。目前，各部门均提前谋划复工计划，细致筹划人力物资安排，对生产经营工作切实做到“早打算、早安排、早应对”。
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主港区：科学防疫，快速复工
一、未雨绸缪，谋定而动
“开展疫情有效防控和安全专项检查对作业条件进行确认是项目健康复工和持续建设推进的保证！”杨华东正在为项目办防控工作人员灌输疫情防控和安全管理理念。杨华东是上合组织（连云港）国际物流园专用铁路工程项目办负责人，“精准分析未雨绸缪，深思益远谋定而动”是他的工作准则，他常说“凡事预则立，不预则废”。
决战项目竣工扫尾，面对突如其来的疫情，上合组织（连云港）国际物流园专用铁路工程的建设者们一手抓疫情防控，一手抓复工安全生产：第一时间成立防控组织机构，集中采购防控物资，建立人员健康档案；根据疫情分区分级最新防控要求，优化调整施工进度计划，并结合关键实施线路，统筹优先安排连云港本地工人投入复工生产，为项目年内开站运营目标的实现打下坚实基础。
二、雷厉风行，迅速复工
“吃、住、行、量、禁、洗、聚、消”南疏港公路工程项目经理王众在全员交底会上总结了科学防疫、快速复工的经验及要求，被大家誉为“八字方针”。
在疫情发生初期，敏锐干练、雷厉风行的王众迅速组织采购防疫物资，为留守人员做好安全保障工作。他大量搜集驻地疫情相关信息，监督各方面安全防疫工作，要求人人被监督、事事防到位，并提前为项目部人员做好隔离的后勤保障工作，使大家无后顾之忧。王众要求将协作队伍人员纳入防疫管理体系，所有场所、环节、时间点明确到人，详细记录。
针对返岗管理人员隔离期未满的情况，王众决定采取留守人员值班，全过程视频指导复工防疫及安全措施完善工作。鉴于第一周不能成孔，聘用当地有经验人员暂时管理，聘期至2月21日首批隔离人员结束，确保在大部分管理人员隔离期间科学安全复工。为确保人员返岗后的防疫工作顺利开展，2月27日，由项目经理王众对项目部及协作队伍全体人员进行了“防疫及安全复工教育培训”。
2月28日上午，连云港港口控股集团建设项目疫情防控小组领导带队，联合连云港交通运输局规建处、连云港港口控股集团卫环站等单位对南疏港公路工程项目防疫复工方案进行现场检查、审批，经过全面检验、仔细询问，充分肯定了南疏港公路工程项目部在防疫、安全复工方所做的各项工作。当天，南疏港公路工程项目正式复工！
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尾声
“等不是办法，干才有希望！”
“复工难不可怕，不作为、乱作为才可怕！”
一个人可以是一束光，是照亮复工之路的灯塔。他们既有责任担当之勇、又有科学防控之智。这是一场严酷的战争，一场没有硝烟，但却更为惨烈的持久战！越是重压当前，越需要以愚公移山的定力心存乐观、笃定前行，同时也需要开启“绣花”般的精细化治理模式，小心预判、谨慎应对各种可能存在的风险，确保这场复工战疫的胜利。
习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话中要求“落实分区分级精准复工复产”。港口集团基建板块已将防控重点调整到外防输入上来，依据防控形势有序复工。“一手抓疫情防控，一手抓工程复工，贵在精准，要在落实。”防疫有力，复工有序，精准施策，快速高效。一手抓复工，一手抓安全，“两手抓”是集团工程项目推进的重点。只有以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，把堵点一个一个排除，把问题一个一个解决，才能将工作落到实处，实现疫情防控和工程复工的双赢！
冬已尽，春可期。就像朱自清说的那样：“春天像健壮的青年，有铁一般的胳膊和腰脚，领着我们上前去。”有些人已经开始上班了，而有的人却从未下过班。在你返岗复工的路上，有他们忙碌的身影；那么，也让我们跟上节奏，一起按下全港复工“播放键”，奏响生机勃勃“春耕曲”！
