2021年,工投集团利海化工公司坚持新发展理念,构建新发展格局,以“四项工程”部署全年重点工作,为“十四五”开好局起好步打下坚实基础。
实施“安环整治提升”工程,筑牢安全生产底线。强化危险源预控管理。严格落实省应急管理厅本质安全提升三年计划,重点监管重大危险源,抓好重点区域、重点设备、重点管线、重点时段的安全管理工作,确保企业经营工作平稳有序。加强安全环保整治。运行好环境保护综合提升装置,加强对厂区异味的管控,提高污水处理能力,缓解环保压力。扩大危废处理渠道,确保各种危废处置合法,降低处置费用。
实施“产品提质提量”工程,提升装置运行效率。加强装置运行管理。进一步完善各项操作规程,优化生产流程,提高装置运行质量和开车率,提高产品产量、质量。严格现场生产管理。定期进行安全检查、现场卫生检查、设备管道检查、工艺纪律检查、隐患排查整改,推动班组管理精细化,提升员工操作水平,按额定负荷生产。将“三废”排放量列入装置管理和考核。针对生产中暴露出来的问题,及时进行工艺改造和技术革新,减少各类危废的产出。
实施“营销模式创新”工程,激发销售团队活力。加强对国家宏观经济形势分析,正确把握化工产品市场行情,适时调整营销策略,实施差异化销售新模式。根据销售区域不同、客户对产品质量要求不同,一户一策,提升整体盈利水平。加大产品外销力度,扩大出口市场用户搜索半径,开发国际市场氯化苄、苯甲醛新用户。以“销售责任书”为抓手,建立以销售价格、新客户开发和销售业绩为主要指标的考核机制和激励机制,加大销售考核和奖惩力度,激发销售活力。
实施“发展项目落地”工程,加快产业转型升级。加快新项目立项建设,强势推进产业链系列产品的立项审批和工程设计。积极主动研究政策,与政府部门联系沟通,争取氯化氢气体精制项目施工建设。加快推进氯化苄下游系列产品调研工作,从技术来源先进性及可靠性、安全环保、政策许可等方面着手,进行可研报告编写,并继续寻找国际、国内技术成熟、工艺先进、绿色环保的产品项目。