11月1日上午，市农发集团召开三季度经济运行分析暨“三重”工作过堂会，传达贯彻市委考核工作委员会扩大会议暨全市经济运行分析调度会精神，分析三季度经济运行情况，研究部署下一阶段工作，动员集团上下振奋精神、高昂斗志，锚定全年目标，务实高效抓好推进落实，力争取得最好结果。集团党委书记、董事长邵泽勇出席并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理徐金凤主持会议并作三季度经济工作报告。集团领导班子成员、各权属公司党政正职、总部部门主要负责同志参加会议。

今年前三季度，集团强化重大项目牵引，以“三重”工作为抓手，实施了一批补链、强链、扩链的高质量发展项目。同时，积极主动融入全市发展大局，参与推进城市更新、海洋开发、旅游休闲等一批重点项目，努力开辟高质量发展新空间。

一要认真总结分析今年以来的工作，既要肯定成绩，坚定信心，又要找准差距，加快追赶。要增强目标意识，既要立足当前，大干四季度，完成全年目标，又要着眼未来，抓住难得的历史机遇，为集团发展备足后劲。要认真梳理目标任务，加强调度频次，主动承接市委市政府下达的任务，趁早谋划明年工作，为经济发展蓄势赋能。要进一步增强全局意识，既要抓发展、抓项目，又要统筹兼顾做好各项工作。

二要按照市委市政府统一部署，切实做好党的二十大精神宣传贯彻，迅速在集团范围掀起学习贯彻党的二十大精神高潮。要组织开展改革质效“回头看”，全面梳理制度执行情况，确保国企改革顺利收官。要主动对标对表，切实抓好市委巡察问题整改。要增强工作责任感，像重视巡视巡察一样重视审计，无条件配合各项工作。要对照测评要求，着力抓好文明城市创建、卫生城市复审薄弱环节和问题短板整改提升，确保“零失分”。要坚决落实“外防输入、内防反弹”总策略和动态清零总方针，科学精准抓好疫情防控工作，守牢疫情防控屏障。要严格落实安全生产责任制，压实领导责任、监管责任、主体责任，深入推进安全生产专项三年行动，确保安全形势持续平稳。要防范债务风险，稳步推动债务化解。要严实作风、加快节奏，真正实起来、快起来、主动起来，全面掀起冲刺决战热潮。

三要着力加强考核指标调度，确保年底交出满意答卷。要着力加快产业转型升级，围绕集团主导产业、优势产业，在招大引强、完善链条和盘活存量上下工夫、求实效。要着力加强经营管理，在落实市委巡察整改要求、完善现代企业管理制度、防范经营风险等方面持续夯实发展基础。要着力巩固安全疫情创文良好局面，确保各项工作平稳有序。

会上，集团领导班子成员通报了领办重点任务进展情况。文传公司、融资担保公司、瀛洲路市场公司、旗美公司分别作交流发言。办公室、安企部、财务部分别书面通报了有关情况。