四季度是冲刺全年目标的决战期，也是年度各项重点工作任务收官的重要阶段。润科集团紧扣全年目标任务不动摇，明任务、强责任、盯目标，以决胜的信心和冲刺的气魄，合力攻坚克难，铆足干劲打好年度收官之战。

一、加压推进，抢抓项目进度

围绕全年重点项目指标，紧扣时间节点、压实清单责任，快速推进高新片区防洪保安及水系连通工程、市青少年体育发展中心工程、康达学院9号宿舍与2号食堂工程、文苑南路（徐新路—金鹰幼儿园）和金苑路（朝阳东路—文苑南路）等工程建设进度。在全力冲刺年度目标任务的同时，认真贯彻落实市委、市政府交办重点任务，加大力度加快推进市体育中心提升改造、科技馆、袖海路等重大项目实施的前期系列工作，确保开工项目保进度，力争未开工项目早开工。

二、迎刃而上，强推土地开发

围绕“提标对表、提质增效”三年行动计划和“经营城市、提优效益、高质发展”的总体目标，进一步聚焦土地一级开发主业，科学统筹区域开发节奏与完善功能配套的关系，注重项目储备和开发可持续。全力攻坚土地征用和房屋征收，加快开展袖海路、屏竹路等道路及质检中心东、消防中心东等地块的征地补偿、农转用指标申报工作，推动项目“早筹划、早落地、早达效”，扛起国企责任、以实际行动推动片区的高质量发展。稳妥推进征收扫尾，找准“突破口”，提早完成地块签约，力争打开新局面。加快闲置零散地块的盘活利用，协调推进片区控规调整，优化用地性质和规划指标。

三、强化担当，做配套聚活力

持续提升片区民生配套品质，持续优化宜居宜业环境，加强精细管理、积聚人气活力。更加注重城市基础设施的管养，全面精细化养护建成区道路、桥梁、口袋公园、星海湖公园、集中绿地及城市家具，全力做好片区应急防涝保障、黑臭水体环境整治、小区雨污分流整治及片区“12345”长效运维管理；更加注重区域活力的带动，以举办省运会为契机深入谋划市体育中心区域功能提升，打造文化体育休闲时尚街区；全力推进市科技馆设施盘活综合利用，打造旅游文化新亮点；聚力推进高新片区防洪保安及水系连通工程，优化河网水系、改善水利环境，保障城市发展安全；助力解决片区缺乏“便利化、散点式”商业配套、旅游旺季停车难等问题，凝聚片区高质量发展合力。

四、统筹资源，发挥资产效能

以“经营城市、繁荣片区、服务民生”为出发点，着力推进星海湖公园、邻里中心、人才公寓、剧院广场等资产盘活，力争实现盘活资产以点带面、带动一片、汇集人气、助力发展的良好态势，实现效益新提升。抢抓政策机遇期，奋力推动大数据产业布局和业务外拓，为改革转型注入新的活力和动能。

润科集团将拿出“逢山开路、遇水架桥”的魄力，打破思维定式、突破惯性藩篱，前瞻性思考、开创性推进，以更快的节奏、更高的效率、更大的力度，抢时间、补进度，全力以赴推动全年各项目标任务。