2025年以来，徐圩港区聚焦业务转型，全力推动件杂货业务发展，截至8月累计完成吞吐量106.64万吨，同比增长43%。针对件杂货作业品种多、规格杂、操作难等挑战，徐圩港区以管理创新为抓手，构建“风险清单化、工艺标准化、设备适配化、人员闭环化”全流程安全管理体系。

一是风险管控清单化，建立工班动态风险辨识机制，动态识别货种风险、设备风险、人员风险等七类核心风险，制定“一货一策”管控表，依托“现场巡查+智能视频监控”监管模式，实现隐患处理“不过班”闭环管理，确保风险前置防控。二是作业工艺标准化，以修订《安全生产操作规程》为突破口，针对胶合板、卷钢等10余类货种制定装卸作业指导书，明确设备选型、堆垛参数等量化指标，将风险辨识和应急处置融入操作前确认—操作中监控—操作后核验全流程，形成“货种有标准、操作有规范、风险有预案”的标准化作业体系。三是设备管理适配化，增配正面吊、机械臂等新型作业设备及配套工属具，构建“精准适配—安全高效—智能监控”三位一体管理体系，实现设备选型与货种特性适配、工属具配置与操作需求适配、监控手段与安全要求适配，全面提升设备作业安全性与效率。四是人员管理闭环化，建立“选拔—培训—考核—激励”闭环机制，通过“人员信息卡”实现资质动态监管；针对新增风险动态调整培训内容；对习惯性违章“零容忍”，采取“扣分—培训—复岗”处置机制；推行隐患报告奖励制度，激励员工主动参与安全管理。