近期，灌西投资公司抢抓6月份时间节点，采取有力措施，奋力冲刺上半年生产经营任务，确保实现全年目标“双过半”。

该公司大干红五月结硕果，到五月底累计扒盐23.5万吨，五月份扒盐8.8万吨，累计产盐29.9万吨，五月份产盐11.5万吨，完成月计划127.8%，池盐氯化钠含量平均96%；供卤26万方，完成计划104%。接收原料钙液6840方，提制成品钙液2.96万方。在其基础上公司以“五着力”强势冲刺二季度各项工作。

着力推进原盐生产，确保平稳有序。加强结晶池管理，以撤掉的结晶池卤水做好咬制饱，做好穷制卤，严格执行结晶管理，强化“三雨”操作；保存好圩存盐，重、并结晶池卤水，按浓度不同，合理调节卤深，雨季前对浓度高于26.50Be’卤水进行除硫；加强滩场文明建设，上好土工布，做好塑池固化，清除池道杂物；落实防灾抗灾工程，做好必要防汛物资贮备，加强对排淡机泵所用柴油机、抽水泵、节制闸板、启闭机等生产机械维修保养，确保有效运转；提高对天气预报的准确性，加强24小时值班管理。

着力推进水产养殖服务管理，确保经营效益。做好供水、供电服务工作，对水面资源进行全面清查整理，摸清资源利用状况，登记造册，分区域逐块建立池塘台帐。对养殖户建立分级信誉档案，增强养殖户诚信缴费意识。组织人员对水产养殖进行调研，为进一步促进养殖奠定基础。充分利用淡水养殖面积的规模优势，改造渠道、电力、道路等基础设施，升级池塘标准，引进精品养殖品种，提升养殖技术含量，打造现代渔业园区。

着力拓宽货物渠道，确保经营实绩。扩大货物吞吐量，保证6月份实现10万吨，力争15万吨；办理1500吨货船运营方案手续，争取7月初投入运营；加快码头经营许可证、相关验收手续办理和三期扩建工程申报工作；对码头货物吞吐量与人员实施挂钩绩效考核。

着力夯实企业管理，确保创新创优。巩固省内工业盐市场，扩展江浙食用盐和小工业盐，降低销售成本，对接淮安矿业，多收、快收卤源，保证旺季不缺卤，确保日供卤9000方以上；认真组织好货款回笼，合理有序组织好资金调度。做好债权债务清理工作，对上半年生产经营状况进行全面分析，细化增收节支的分析，对全公司资产进行核查、登记造册；强化合同管理，规范经营行为；完成柴门小工业区厂房的租赁经营工作。

着力扩大惠民覆盖，营造和谐氛围。启动集资建房三期前期准备工作；落实二期交付、电力施工收尾，自建户配套和整个小区绿化和小区物业管理工作；继续环境卫生整治，重点清理场区卫生死角。（金桥  惠巍）