为推动市属监管企业不断提升财务管理水平、强化集团管控能力，5月16日下午，市国资委在市港口控股集团召开市属监管企业财务共享中心运行观摩暨财务管理体系建设业务培训会，市国资委分管负责人、业务处室负责人以及市属监管企业相关负责人参加会议。

会上，市国资委邀请的相关数字企业负责人围绕“财务数字化转型，助力国有企业高质量发展”进行了现场授课。会议强调，各市属监管企业要深入贯彻落实习近平总书记关于发展新质生产力的重要指示，坚持立足主责主业，抢抓紧抓人工智能快速发展机遇，通过财务共享中心建设、司库体系建设，加快推进业财一体化、融合发展。会议要求，各市属监管企业要把握大趋势，紧密结合劳动力三要素，通过技术的革命性突破、要素的创新性配置、产业的深度转型发展，厚植国有企业发展新质生产力的肥沃土壤；要认清大形势，针对市属监管企业权属企业较多、管理链条较长、部分财务核算口径不一致等共性问题，解放思想、拓展思路、放宽眼界，通过数字化、智能化不断建立健全财务管控体系，进而提高核算效率、降低风险敞口、增强管控能力；要构建大格局，聚焦人力资源配置再优化、制度标准再统一、业务流程再改造等多种路径，强化顶层设计，整体规划、分步实施、试点先行、逐步完善，加快推动财务人员从“小会计”向“大财务”转变，从“数据收集员”向“分析研判师”转变，努力把财务管理效能转化为推动发展、服务生产、防控风险的强大动能，为国有企业高质量发展奠定坚实基础。

会前，参会人员还现场观摩学习了港口控股集团财务共享中心运行情况并进行深入沟通交流。