为适配房地产行业数字化转型步伐，夯实公司高质量发展的人才基础，市城建控股权属苍梧房开“高品质住宅建设赋能提升微课堂”系列培训全新开讲。本次微课堂以打造学习型组织为核心目标，摒弃传统培训的单向灌输模式，创新打造“员工主讲+互动交流”的培训新形式，重点聚焦青年员工培育，让知识传递更贴合业务实际、学习成长更具实践价值，以培训模式创新激活全员学习内生动力，为企业发展注入坚实的人才活力。首期培训围绕人工智能、智能家居等核心话题展开，探索以AI技术赋能高品质住宅建设，进一步提升公司核心竞争力。

员工主讲，内容贴合业务实际

本次微课堂打破传统培训的固有模式，将“专家主讲”转变为“员工登台”，让一线业务视角成为知识分享的主视角，深度贴合苍梧房开住宅开发核心业务需求。授课分享者均为公司内部员工，他们结合外出学习的所见所思所悟，紧扣公司高品质住宅开发、项目建设等核心任务，从标杆项目观摩、销售及服务业务场景融合等多个维度，将外部先进经验转化为贴合公司业务实际的内部课程，有效解决了以往培训内容与工作场景脱节的问题，让知识传递更具针对性，实现学习内容与实际工作的精准对接，让每一次分享都能为公司业务开展提供切实的参考和思路。

互动参与，营造浓厚学习氛围

互动带动参与，交流促进成长。微课堂专门设置青年员工互动环节，将传统“单向听课”全面升级为深度“双向互动”，让青年员工不仅成为培训的核心参与者，更成为房开业务创新的积极思考者。课堂上，围绕授课核心内容打造“我问你答、案例研讨”的交流形式，一位青年员工率先结合岗位实际发问：“在高品质住宅项目建设中，我更关心AI技术该如何更好落地到项目施工细节里？”问题一出瞬间点燃课堂交流热情，大家争先围绕话题，立足工程建设、营销接待、售后运维等不同岗位实际，主动发言、畅谈感悟、分享思考、建言献策，彻底打破“被动听、被动学”的固有学习状态，实现“主动悟、主动说”的积极转变。这一形式不仅充分激发了青年员工的学习积极性和参与感，更让培训从单纯的知识传递升级为双向的房开业务能力赋能，有效提升学习成果转化效率，为青年员工的成长成才搭建起高效的交流学习平台。

打造“高品质住宅微课堂”，是市城建控股权属苍梧房开建设学习型组织、深化人才培育工作的重要举措。下一步，公司将持续深化“以员工教员工、骨干带青年”的创新学习模式，推动全员学习、共同成长为企业发展的常态，通过不断创新培训形式，切实把学习成果转化为工作实效，持续提升组织学习能力与人才培养质量，以专业化人才队伍和创新型组织生态，为企业高质量发展筑牢人才根基。