为适配房地产行业数字化转型步伐,夯实公司高质量发展的人才基础,市城建控股权属苍梧房开“高品质住宅建设赋能提升微课堂”系列培训全新开讲。本次微课堂以打造学习型组织为核心目标,摒弃传统培训的单向灌输模式,创新打造“员工主讲+互动交流”的培训新形式,重点聚焦青年员工培育,让知识传递更贴合业务实际、学习成长更具实践价值,以培训模式创新激活全员学习内生动力,为企业发展注入坚实的人才活力。首期培训围绕人工智能、智能家居等核心话题展开,探索以AI技术赋能高品质住宅建设,进一步提升公司核心竞争力。
员工主讲,内容贴合业务实际
本次微课堂打破传统培训的固有模式,将“专家主讲”转变为“员工登台”,让一线业务视角成为知识分享的主视角,深度贴合苍梧房开住宅开发核心业务需求。授课分享者均为公司内部员工,他们结合外出学习的所见所思所悟,紧扣公司高品质住宅开发、项目建设等核心任务,从标杆项目观摩、销售及服务业务场景融合等多个维度,将外部先进经验转化为贴合公司业务实际的内部课程,有效解决了以往培训内容与工作场景脱节的问题,让知识传递更具针对性,实现学习内容与实际工作的精准对接,让每一次分享都能为公司业务开展提供切实的参考和思路。
互动参与,营造浓厚学习氛围
互动带动参与,交流促进成长。微课堂专门设置青年员工互动环节,将传统“单向听课”全面升级为深度“双向互动”,让青年员工不仅成为培训的核心参与者,更成为房开业务创新的积极思考者。课堂上,围绕授课核心内容打造“我问你答、案例研讨”的交流形式,一位青年员工率先结合岗位实际发问:“在高品质住宅项目建设中,我更关心AI技术该如何更好落地到项目施工细节里?”问题一出瞬间点燃课堂交流热情,大家争先围绕话题,立足工程建设、营销接待、售后运维等不同岗位实际,主动发言、畅谈感悟、分享思考、建言献策,彻底打破“被动听、被动学”的固有学习状态,实现“主动悟、主动说”的积极转变。这一形式不仅充分激发了青年员工的学习积极性和参与感,更让培训从单纯的知识传递升级为双向的房开业务能力赋能,有效提升学习成果转化效率,为青年员工的成长成才搭建起高效的交流学习平台。
打造“高品质住宅微课堂”,是市城建控股权属苍梧房开建设学习型组织、深化人才培育工作的重要举措。下一步,公司将持续深化“以员工教员工、骨干带青年”的创新学习模式,推动全员学习、共同成长为企业发展的常态,通过不断创新培训形式,切实把学习成果转化为工作实效,持续提升组织学习能力与人才培养质量,以专业化人才队伍和创新型组织生态,为企业高质量发展筑牢人才根基。
